新形势下企业思想政治工作的改如何做

加强和创新企业思想政治工作是当前的一个热门话题。如何拓展企业思想政治工作的实践领域和空间，提高企业思想政治工作的针对性和实效性，需要我们进一步解放思想，转变观念，实事求是地分析现状，探索问题，以思维创新，机制创新，来开创企业思想政治工作的新局面。

一、面向新世纪的企业思想政治工作要重在解决实践中存在的"不适应"问题

当前企业思想政治工作遇到的关键问题是什么？众说纷纭：有思想轻视说，工作淡化说，推进不力说等等。我认为，最为关键的问题是企业思想政治工作与飞速发展的形势之间的不适应性。关于这个问题，党中央有关加强思想政治工作的一系列文件就明确指出："从总体上看，目前企业思想政治工作还不适应形势发展的要求，工作中不同程度地存在着针对性不强、方式方法不新、覆盖不到位，针对性不强以及方法手段滞后等问题。"，不适应是发展带来的新问题，是前进中需要解决的实践性问题。

改革开放以来，特别是建立社会主义市场经济和建立现代企业制度以来，企业的外部环境和内部机制发生了巨大的变化。新的形势和新的情况，要求思想政治工作的内容、形式、对象、队伍、体制、机制必须适应形势发展。但企业思想政治工作中的习惯思维和滞后性，造成了工作中的被动和不适应性，影响了思想政治工作的针对性和实效性。因此，适应性问题是当前企业思想政治工作的一个重大理论和实践课题。

解决不适应问题，首先要看到这种现象存在的客观性，解决它需要一个较长期的过程。道理十分简单，因为企业的改革还在深化，企业的发展还在加速，国有企业的生长模式还没有相对定型，社会转型还远远没有完成，在这种情况下要建立一套固定的、不再变化的企业思想政治工作运行机制是不现实的、也是不可能的。从某种意义上说，企业思想政治工作将面临更大的挑战。但是挑战与机遇同在，改革和发展也为企业思想政治工作的加强和改进带来了有利时机。适应新形势的过程是思想政治工作创新的过程，是思想政治工作步上新台阶的过程。

二、企业思想政治工作适应新形势的关键是做到与企业改革发展进程的相同步

企业思想政治工作是以企业的生存发展为基础的，以企业的改革发展目标为自身的总目标。因此，服务企业改革、推进企业发展是企业思想政治工作的主要目标，正是在企业总体任务和目标的实现中展现思想政治工作的独特作用和不可替代的优势。

企业思想政治工作适应形势的发展，适应什么？从微观的层面分析：

第一，要适应企业的发展走向，从中把握企业思想政治工作的发展趋向。新的世纪是经济全球化和知识经济的时代，随着社会主义市场经济的完善和现代企业制度的确立，国有企业将进行"脱胎换骨"式的大改革、大转制、大变化。其根本目的是通过改革实现国有企业生产力的大释放，创造比其他所有制经济形式更高的劳动生产率。思想政治工作必须面对这一发展现实，在国有企业的改革和发展中显现其战略地位和作用。这种作用是客观的、内在的、现实的，需要我们用科学的态度认真加以对待和落实。

第二，要适应市场经济下的企业运行实际，从中认识企业思想政治工作的内在规律。面对新的世纪，企业的发展进入一个崭新的阶段，这就是"以人为本"的人本主义阶段。人是企业最为宝贵的财富，人力资源是企业的第一资源，这些已经成为中外企业的共识。因此，营造企业的良好氛围，提高队伍的整体素质，是广大企业在激烈竞争的市场上赢得一席之地的有效手段。

第三，要适应企业生产经营管理活动的需要，从中开拓思想政治工作的有效载体。我们有必要对企业思想政治工作作一个认真的回顾与总结。过去有一种说法，叫"物质文明靠劳动，精神文明靠活动"，强调了活动在思想政治工作中的重要性。确实，思想政治工作在相当多的情况下是需要以活动为工作载体，但这里有一个活动的目的问题，有一个活动的内容问题，还有一个活动的质量和效果问题，离开了目的谈方法是毫无意义的。企业思想政治工作一定要从搞好企业生产经营管理的角度来确定活动内容、设计活动载体、实施活动过程。离开了这一点，就是本末倒置，越是工作"卖力"，越是得到"南辕北辙"的效果。

三、从企业的实际出发寻求适应企业自身的思想政治工作的组织体制和运行机制

加强企业思想政治工作不仅是一个意识问题、方法问题，从长远起作用的角度认识，更是一个体制和机制问题。

一般情况下，人们讨论得比较多的是工作层面的不足，而对制度层面的薄弱环节容易忽视，而实际上企业思想政治工作与企业管理工作的相脱离，与企业制度上的不一致性，是造成工作不到位、缺乏力度、得不到应有重视的一个重要原因。在现实中有这样一种现象：在企业中思想政治工作仅仅是一小部分政工干部的事，而绝大部分的管理者是"不做"思想政治工作的。这种割裂工作的做法所带来的不利影响非常深，乃至于有不少行政管理人员自我表白："我不懂思想政治工作"。我认为，企业政工干部队伍是思想政治工作的组织者、协调者、保证者、监督者，但不是唯一的承担者和实施者；企业的所有管理部门和人员，或者说每一个"带兵的人"，都是思想政治工作者，在开展业务，搞好工作的同时，带好队伍，做好思想政治工作。就像企业有管理处和财务处，但企业的管理和降本增效工作不是一个处室的事一样。在这里，思想政治工作是每一位管理者不可分割的工作内容和不可推卸的责任。

从适应国有企业改革发展的角度，应该把探索企业思想政治工作体制机制的事宜放到重要议事日程上来。当然，企业思想政治工作的体制机制必须从不同行业和不同企业的实际出发。企业属性、种类、规模等的不同，决定了企业思想政治工作运行机制也是各不相同的，但是作为大体上的框架，有一个大致的趋向是可以把握的，认识这种趋势，有利于我们更主动地、更为有效地把思想政治工作与企业的管理工作、经济杠杆作用和规章制度建设等有效结合起来。我想应该是这样的：企业思想政治工作在机构上，不求"全"而是求"精"--精确、精巧、精致；在内容上，不求"繁"而是求"简"--简练、简单、简洁；在工作上，不求"露"而是求"隐" --结合、渗入、渗透；在局面上，不求"闭"而是求"开" --开放、开拓、开启；在结果上，不求"形"而是求"实"--实际、实效、实事。

四、新世纪的企业思想政治工作要在"感召力"和"渗透力"上下功夫

思想政治工作要紧密结合社会精神文化生活的新发展，努力探索出一套行之有效的方式、方法、手段和机制，不断提高思想政治工作的感召力和渗透力。

什么是感召力？笔者拙见，就是以情感人，以情动人，以干部的人格力量影响人。企业思想政治工作是一门教育人的学科，这种教育不仅是理论上的，更是企业行政管理者或曰企业"带兵的人"以身作则的行为激励，就是建立在对所领导的每一位同志了解基础上的关心、帮助、鼓励、支持。感召力是党的真理通过党员干部模范实践的真实写照，是党的宗旨在广大党员干部忠实履行下的真正反映，凸现的是社会主义企业中的新型人际关系，以及为实现企业目标任务凝结起来的理念共识和积极奉献。

什么是渗透力？以我之见，就是要把企业思想政治工作渗透到企业方方面面的工作之中，与企业的生产、经营、管理工作，与企业的改革、发展工作，与企业的安全、质量、分配工作紧密地联系在一起。思想政治工作既要"源头参与"，在方案酝酿的时候就参加进去，努力体现方案的科学性、公正性；又要"鸣锣开道"，积极做好改革发展的宣传教育工作，引导干部群众共同投身；还要"过程配合"，把思想政治工作贯彻于改革进程的每一个阶段，做好群众的明理顺气、排忧解难工作；更要"保证监督"，及时发现问题、纠正失误、把准方向。

新世纪的思想政治工作一定要讲求层次性、针对性和实效性，提高说服力、凝聚力、感召力、渗透力。企业思想政治工作一定要紧密联系企业的生产经营管理活动，服务于企业的中心工作。越到基层，思想政治工作越是具体的，有时甚至是琐碎的；越到基层，思想政治工作往往不是以"独立"的形态出现，而是渗透于各项具体的工作之中。我们要学会在新形势下做好企业思想政治工作的真功夫，达到企业思想政治工作的一种高境界，也就是说："思想政治工作必须讲求春风化雨，润物无声，耐心细致，潜移默化。"